关于
在半导体、医疗和制药制造领域有丰富的计量和设备工程师背景。精通先进的计量技术和精密设备管理,具有促进质量控制和推动持续改进的良好记录。具备远程运营管理和跨职能领导能力,持续提升运营效率。
三维模型
经验
- 计量工程师Siltronic AG)·全职2022年11月至今7金属氧化物半导体未定义,新加坡管理半导体晶圆厂的远程访问,确保所有机械和工具的最佳性能和日常维护。
•Led计量设备安装与集成,产能提升25%。
•领导半导体制造设备的操作、监控和维护,实现高效率的生产效率和15%的最小停机时间。
制定积极的维护策略,显著提高设备的正常运行时间和可靠性。
•参与故障分析和纠正措施流程,使用先进的诊断工具找出根本原因并实施持久的解决方案。
•使用SolidWorks设计计量装置,并使用MeasureMind软件执行检查,以实现最高效率。
•制定和实施标准操作程序(sop),用于远程设备检查、维修和维护,减少现场劳动力需求,提高运营效率。
•协助与现场技术人员进行紧急维修和维护任务的沟通,提供远程分步指导,以快速有效地解决问题。
对技术人员进行培训,确保他们掌握最新的设备操作技术和安全规程。
与设备供应商联系,提供技术支持、备件管理和未来采购,确保持续的生产支持和减少停机时间。
•监控关键绩效指标(kpi),并使用统计过程控制(SPC)工具来测量和优化设备性能和可靠性。
•作为研发工作的一部分,参与新型半导体材料和工艺的开发和应用,确保Siltronic保持在行业的前沿。
- 机械设计工程师服务计量有限公司·全职2017年2月- 2022年8月5年6个月未定义,英国•监督泰国的一个综合铁路项目,领导铁路磨床的整个生命周期,从最初的研究和设计阶段到成功的开发和生产。这包括管理由技术人员、工程师和质量专业人员组成的多元化团队,确保所有利益相关者之间的无缝协作和有效沟通。
•与供应商密切协调,在我们的生产环境中调整工具要求,优先考虑客户反馈并满足他们的特定要求。这涉及到主动的供应商管理和培养强有力的伙伴关系,以确保及时交付高质量的组件。
•成功扩大生产流程,优化生产效率,并始终保持严格的质量标准。实施有效的项目管理策略,以简化操作,并在指定的时间框架内完成项目里程碑。
•积极监控项目进度,及时解决任何问题或挑战,并实施适当的解决方案。运用强大的领导和决策能力,保持项目势头,确保项目顺利完成。
远程管理客户关系,及时解决任何问题并保持高水平的客户满意度。
•简化技术支持、设备校准和故障排除,将测量误差降低25%。
管理远程计量工程师团队,提供培训和指导,以确保提供高质量的服务和客户满意度。
教育
- Häme应用科技大学(HAMK)工学学士,机械工程专业,本科以上学历2007 - 2013
其他的经验
- 计量工程作为Siltronic AG的计量工程师,我成功地领导了10个新的半导体制造设备的安装、调试和验证,使生产能力提高了20%。通过与跨职能团队的有效协作,我优化了设备性能并解决了问题,使设备停机时间减少了25%。
我在制定和维护预防性维护计划方面的技能使50台制造设备的设备正常运行时间增加了15%。我还对10名技术人员进行了设备操作和维护程序的培训,使设备问题减少了15%。
我对细节的关注和文档技能使我能够创建和维护全面的设备文档,包括标准操作程序、维护计划和零件清单。这使设备维护效率提高了20%。
除了我的技术专长,我还协助制定了设备预算和资本支出计划,从而使设备升级成本降低了10%。通过定期的设备性能评估和报告,我确定并实施了性能改进计划,使设备效率提高了15%。
我还在设备设计审查中发挥了关键作用,提供了可制造性和可维护性方面的意见,从而成功推出了两款新产品,设备相关问题最少。最后,我协调了设备升级和翻新项目,使设备效率提高了25%,成本降低了10%。
许可证和证书
- SolidWorks机械设计证书SolidWorks授权培训中心2014年8月至今